In unserer globalen Präsenz entwickeln wir nachhaltige Lösungen und setzen diese zeitnah um

Value Add Consulting

Unsere Unternehmensstrategie ist es, mit unseren Kunden langfristige und erfolgreiche Verbindungen einzugehen. Solche Vertrauensverhältnisse sind die Basis für durchgängige Beratungsprojekte mit eindeutiger Zielorientierung und erfolgreicher Ergebnisrealisierung.

Befinden sich die Ergebnisse nachhaltig im Zielkorridor, sprechen wir von Value Add Consulting, Beratung mit Mehrwert.

 

Mit diesem Konzept haben wir bereits verschiedene Projekte bei international tätigen Unternehmen in Europa, in der Russischen Förderation, in China und in den USA erfolreich abschließen können. Dies gibt uns auch die Bestätigung, in unseren Beratungsaktivitäten auf diesem Weg jetzt und in Zukunft weiter zu gehen.

 

1. Analyse der Geschäftsprozesse

Sie erhalten ein objektives Analyseergebnis der bestehenden Geschäftsprozesse mit Vorschlägen zur effektiven Umsetzung von Verbesserungspotentialen. 

 

2. Transformation der selektierten Optimierungsvorschläge in neue und optimierte Geschäftsprozesse mit Proof of Concept

Neue Geschäftsprozesse mit Prozessindikatoren (KPIs) und Ergebnisprognosen im vereinbarten Zielbereich sind entwickelt. Das Kommunikationskonzept wurde umgesetzt und die betroffenen Mitarbeiter (w/m) aktiv in den Transformationsprozess eingebunden. 

 

3. Implementierung der neuen Geschäftsprozesse in die bestehende Prozesslandschaft

Die neuen Geschäftsprozesse sind "life" geschaltet. Als Ist Größen funktionieren die Prozessindikatoren in einer engen und schnellen Regelschleife. Die Ergebnisse liegen im Zielkorridor. Der Return of Invest des Projekts entspricht der Prognose.

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