Unsere Leistungen und Kompetenzen

Unsere bisher gemachten Erfahrungen zeigen, dass nahezu alle Aufgaben in einem Unternehmen in Geschäftsprozesse abgeleitet werden können. Dies garantiert Wiederholbarkeit und damit Nachhaltigkeit.Die Prozessdokumentation ist für die spätere Nachvollziehbarkeit von getroffenen Entscheidungen essentiel und kann auch in Audits herangezogen werden. Unsere Kernkompetenzen kann man in vier Bereiche einteilen: 

Strategie & Management

  • Unternehmensstrategie
  • Unternehmenskultur
  • Innovationsmanagement
  • Change Management

 

 

Geschäftsentwicklung

  • Marktanalysen
  • Portfolio Erweiterung
  • Outsourcing
  • Globalisierung
  • Merger & Aquisition

 

Entwicklung des Human Capital

  • Job-und Kandidaten Profiling
  • International Management Search
  • Assessment Center
  • Feedback an Management
  • Zielvereinbarungsprozess

 

Operations

  • Business Development
  • Customer Relationship Management
  • Lieferanten Management
  • Supply Chain Management
  • Product Life Cycle Management

 

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